El 16 de marzo 2026 se inicia el Año Escolar en las instituciones educativas del Estado Peruano. La UGEL-Pallasca será la directa respsonsable de la Educación en los 11 distritos de la Prov. de Pallasca.
EDITORIAL 28-2-2026
UGEL PALLASCA RESPONSABLE DE LA EDUCACIÓN PALLASQUINA
En cuanto a Gestión Pedagógica, su obligación se enfocará a monitorear y evaluar
el servicio educativo para asegurar la calidad y equidad, promover la
innovación, y capacitar a docentes de los 11 distritos pallasquinos,
especialmente de las zonas rurales.
Referente a la Gestión Administrativa y RRHH, antes de iniciar las labores académicas, gestionará el personal
docente y administrativo, incluyendo la contratación y el pago de
remuneraciones, con transparencia, justicia, sin ningún signo de corrupción.
Concerniente al Soporte
Logístico, la UGEL-Pallasca ya estará distribuyendo los materiales educativos
para que lleguen a tiempo a las escuelas más alejadas de la provincia. De igual
modo, asegurar el mantenimiento de la infraestructura y equipamiento escolar.
En este rubro,
conviene destacar la gestión del Director de la UGEL-Pallasca, Mag. Marco
Antonio Flores Blas en la Subregión Pacífico para que se reanude y culmine la
construcción de las II.EE. N1 1638 de SHINDOL y Santo Domingo de Guzmán de
Tauca, paralizadas por más de 4 y 6 años respectivamente.
No olvidemos que la
UGEL-Pallasca tiene que resolver en segunda instancia los recursos de apelación
y realizar trámites administrativos.
Es necesario recalcar
que el enfoque de los aspectos anteriores llevará a cumplir la MISIÓN de la
UGEL PALLASCA para garantizar un servicio educativo de calidad, que asegure
aprendizajes adecuados y para que los estudiantes pallasquinos sean autónomos,
críticos y creativos.
Docentes, estudiantes,
padres de familia y comunidad en general esperamos que la UGEL-Pallasca actúe
con la responsabilidad del caso.
VALORES
28-2-2026
EL VALOR DE LA GESTIÓN
Es
importante por lo siguiente:
Una
buena gestión permite optimizar recursos y procesos, es decir, eficiencia.
Mide
la productividad, pues ayuda a priorizar tareas y alcanzar objetivos.
Facilita
la toma de decisiones informadas y estratégicas.
Inspira
confianza y motiva a equipos, mostrando liderazgo.
Mejora los resultados y el impacto.
El
ciudadano común y corriente valora la gestión de su alcalde si aprecia:
Mejoras
en infraestructura, como calles, parques y servicios básicos.
Eficiencia
en servicios como limpieza, recolección de basura y trámites.
Si
nota involucramiento de la comunidad en decisiones y proyectos.
Si
tiene acceso a información pública y rendición de cuentas.
O cuando se convence si en su comunidad existe fomento del empleo, comercio y turismo.
TIEMPO DE
REFLEXIÓN: 28-2-2026
LA
INNOVACIÓN
Innovar es el proceso de implementar novedades o mejoras
(tecnológicas, organizativas o de mercado) que generan valor añadido, cambiando
o alterando productos, procesos o formas de organización existentes.
Innovar implica transformar ideas en soluciones
exitosas y rentables para satisfacer necesidades, desafiando lo establecido.
También se utiliza el concepto de innovación en
las ciencias humanas y en la cultura. La búsqueda a
través de la investigación de nuevos conocimientos, las soluciones o vías de
solución, suponen curiosidad y placer por la renovación.
Lo importante no es crear cosas nuevas o hacer las cosas de forma diferente sino crear valor.
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